改革與創新“雙輪驅動” 助推電(diàn)科太極科改“新速度”

來源：新聞中(zhōng)心作者：新聞中(zhōng)心時間：2022-10-09

6月29日，電(diàn)科太極組織召開(kāi)深化改革專題研讨會，進一(yī)步強調科技創新在子集團改革發展中(zhōng)的重要地位，電(diàn)科太極肖月強董事長、丁賢澄董事、杜新宇副總經理、李竹梅副總經理、胡雷總會計師，科改示範行動相關主責部門參會。6月29日，電(diàn)科太極組織召開(kāi)深化改革專題研讨會，進一(yī)步強調科技創新在子集團改革發展中(zhōng)的重要地位，電(diàn)科太極肖月強董事長、丁賢澄董事、杜新宇副總經理、李竹梅副總經理、胡雷總會計師，科改示範行動相關主責部門參會。

會議總結了電(diàn)科太極國企改革三年行動成果；通報了科改示範行動推進情況及工(gōng)作成效；圍繞國資(zī)委對進一(yī)步加大(dà)改革創新力度的新政策和新要求進行專題研讨。

肖月強董事長在講話(huà)中(zhōng)強調了國資(zī)委、集團公司對深化改革的要求，指出電(diàn)科太極目前在激發科技創新動能、強化市場化激勵約束機制方面已出台一(yī)系列政策，後續要進一(yī)步推動政策落地和試點示範推廣，切實發揮科技創新帶動改革發展的“牛鼻子”作用，并提出以下(xià)三點要求：

一(yī)是要做好科改行動的頂層謀劃設計。加強系統謀劃，由子集團本級向全級次子企業延伸，聚焦市場化改革和科技創新，做到“搭好平台+建好機制+用好人才”，充分(fēn)激發科改的内生(shēng)動力，形成電(diàn)科太極特色的“改革名片”。

二是重點突破三項改革攻堅任務。抓好體(tǐ)制機制改革攻堅任務，健全完善黨建工(gōng)作融入公司治理，形成全級次子企業的一(yī)體(tǐ)化治理和一(yī)體(tǐ)化管控；抓好人才市場化激勵攻堅任務，打造科改激勵政策“工(gōng)具箱”，鼓勵符合中(zhōng)長期激勵條件的下(xià)屬公司應試盡試，并處理好強化激勵和普遍受益的關系；抓好科技創新攻堅任務，從科技項目、科技成果、科技人才三個層面，建立科技創新激勵、人才績效激勵、業績貢獻激勵的多元化激勵機制。

三是加強政策學習、挖掘科改經驗。進一(yī)步加強政策學習，準确把握政策内涵，政策已明确的要在年内落地實施，有待探索的政策要争做試點，暫未涉及的要敢闖敢試。同時善于總結、加強宣傳，積極推廣基層先進經驗，營造良性的改革氛圍。

李竹梅副總經理強調，本次會議既是對國企改革三年行動的全面總結，也是對科改示範行動的再動員(yuán)再部署，各部門各單位要高度重視，梳理總結改革三年行動各項成果，圓滿完成改革任務；要拉條挂賬，按照清單任務有序推進科改各項工(gōng)作；要主動擔當，做好科改新政策研究，重點在科技創新體(tǐ)系、重大(dà)市場重大(dà)項目激勵、超額利潤分(fēn)享、跟投、揭榜挂帥等方面進行突破。