隆冬時節“齊趕考”，集中(zhōng)述職“交答卷”，凝心蓄力再出發！

爲全面貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想和黨的二十大(dà)精神，持續樹(shù)立幹事創業導向，檢驗年度各項工(gōng)作成效，1月16-17日，電(diàn)科太極/15所召開(kāi)2023年度中(zhōng)層幹部述職大(dà)會，電(diàn)科太極/15所領導班子成員(yuán)、全體(tǐ)中(zhōng)層幹部參加會議。

2023年，電(diàn)科太極/15所堅定許黨報國，堅守強軍首責，堅持自立自強，在學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育的紮實開(kāi)展中(zhōng)展現蓬勃生(shēng)機，連續第二年在集團公司經營業績考核中(zhōng)位居前列，發展質量再創新績,充分(fēn)展示了全體(tǐ)中(zhōng)層幹部敢于擔當、勇于創新、團結協作的精神風貌，生(shēng)動反映了隊伍的高素質保證發展的高質量。

本年度幹部述職大(dà)會分(fēn)兩場進行，會上，22名管理部門幹部、53名科研生(shēng)産部門負責人及下(xià)屬公司負責人對照年度工(gōng)作目标和重點任務，從工(gōng)作業績、工(gōng)作亮點、廉潔自律等方面總結了一(yī)年以來的履職情況，梳理了存在的問題和不足，并對2024年工(gōng)作進行規劃與展望。通過舉實例、擺數據、作對比、講提升、談思路、提舉措，全面、客觀地總結了一(yī)年的履職盡責情況，清晰地規劃了新一(yī)年的工(gōng)作目标。

呂翊總經理充分(fēn)肯定了各部門一(yī)年來取得的成績和進步，同時提出殷切的希望和要求，使各個部門更加清晰了今後工(gōng)作的重點和方向。

針對管理部門，呂翊總經理提出，一(yī)是要加強意識轉變，強調服務和主人翁意識，拓寬工(gōng)作視野；二是提高戰略能力，加強改革意識，做好各自部門中(zhōng)長期規劃，找出發展路徑，按照裏程碑節點推進完成；三是要加強學習提升，時刻保持“本領恐慌”，善于走出去(qù)學習，提升業務能力、工(gōng)作效能和服務品質；四是要防範化解經營風險，提升風險意識，關注薄弱環節；五是要踐行“一(yī)個太極”文化，做好協同增效。

針對科研生(shēng)産部門和下(xià)屬公司，呂翊總經理提出，一(yī)是首席、副總工(gōng)要更進一(yī)步、更積極的融入發展戰略，更加靠近前線貼近業務，切實增強科技創新和核心技術研發能力；二是總體(tǐ)部要繼續增強總體(tǐ)能力，推進“四大(dà)工(gōng)程”持續向前發展提升，實現新領域攻堅任務的引領；三是系統部要更加深入軍兵種，更加關注人工(gōng)智能爲代表的新域新質，在核心領域進行切入；四是專業部持續做強做優，做好共性産品，提升複用度和靈活度；五是平台部要持續投入，推動公共服務平台的應用落地，實現效益最大(dà)化；六是重點實驗室和創新中(zhōng)心要做好預研項目的支撐，與業務部門有更好的對接和結合，快速實現科研成本投入向産品和利潤轉化；七是産業闆塊要進一(yī)步明确技術路徑和産品研發路線，明确戰略方向和目标，持續強化戰略落地，同時創新謀劃推進軍民結合業務；八是制造闆塊要持續提質增效，實現高質量發展。