“平台化戰略”加速度|電(diàn)科太極公共服務平台V1.0正式發布 “強基工(gōng)程”實現新突破

3月1日，電(diàn)科太極召開(kāi)“公共服務平台 V1.0”發布會，正式發布了6類 26 款構件，标志(zhì)着子集團“平台化戰略”落地實現新跨越。

新産品的發布體(tǐ)現了子集團黨委堅定不移推動“平台化戰略”落地走實的信心和決心，凝聚了各單位、各部門的汗水和心血，是電(diàn)科太極集智聚力、合作共赢的結晶。公共服務平台提供雲大(dà)智物(wù)移數字化系統基礎技術框架、DevSecOps一(yī)體(tǐ)化協同研發支撐能力，具備自主安全、彈性服務、數智賦能、高效協同、物(wù)聯管理五大(dà)特征，爲子集團全體(tǐ)成員(yuán)提供一(yī)站式生(shēng)産力平台，相關産品将進一(yī)步支撐黨政軍數字化系統建設業務開(kāi)拓，助力電(diàn)科太極高質量發展、一(yī)體(tǐ)化協同、精細化管理。

電(diàn)科太極領導班子、首席專家、15所及太極股份各相關部門負責人等在主會場參加活動。各相關單位中(zhōng)層幹部分(fēn)别在北(běi)京、深圳、貴陽、武漢、上海、西安、海南(nán)等各視頻(pín)分(fēn)會場參會。

發布會上，與會領導和專家共同聽(tīng)取了公共服務平台研制成果介紹、産品發布演示、使用推廣計劃和後續演進思路。平台研發中(zhōng)心主任王福喜結合案例實踐詳細介紹并演示了平台一(yī)體(tǐ)化協同研發支撐及數字化系統基礎技術框架能力。

肖月強董事長指出，平台化戰略高度契合網絡強國、數字中(zhōng)國戰略，高度契合集團公司世界一(yī)流企業建設目标和“一(yī)三四六”發展戰略，高度契合子集團“數字軍隊、數字政府和數字企業”三大(dà)主業，高度契合“融合創新、協同發展、價值共享、生(shēng)生(shēng)不息”“一(yī)個太極”文化内涵，必須堅定不移走到底、堅持不懈抓下(xià)去(qù)。

肖月強董事長要求：

一(yī)是平台化必須“一(yī)個太極”一(yī)起做，要把力量資(zī)源真正“聚”起來。平台化是項系統工(gōng)程，必須舉全子集團之力量、智慧、技術和資(zī)源，打好攻堅戰、大(dà)會戰，十幾家單位思想認識要統一(yī)、行動步調要一(yī)緻，真正實現戰略、區域、技術、人才和市場協同。

二是平台化必須“一(yī)個太極”一(yī)起幹，要把環境條件加緊“搭”起來。協同研發環境需要謀劃好、論證好、協同好、配合好，要高度重視網絡全面聯通、安全保密防護，同步總結梳理、歸納提煉産品複用、技術共享、考核激勵、人才保障、成本計價等制度機制。

三是平台化必須“一(yī)個太極”一(yī)起推，要把平台産品深度“用”起來。要增強主動性、自覺性和積極性，把平台和産品推廣運用納入業務謀劃、項目實施和市場開(kāi)拓，納入年度績效考核，進一(yī)步細化公共服務平台工(gōng)作責任分(fēn)工(gōng)，确保各項工(gōng)作有人抓有人管，有人落實。

肖月強董事長強調，大(dà)家要攜起手來，以開(kāi)放(fàng)、包容和協作的心态，多試多用、多提建設性意見和建議，打造韌性靈動、好用管用、協同高效的公共服務平台。

呂翊總經理提出，公共服務平台初步形成了系列平台技術成果、探索了平台推進思路機制。取得成績的同時，也要認識到平台建設還處于起步爬坡階段，要繼續圍繞公共服務平台研制和推廣應用，持續推進“平台化戰略”落地見效。

呂翊總經理要求：

一(yī)是科學籌劃、周密組織，快馬加鞭地推進平台建設。切實做好2023年公共服務平台産品規劃論證和研制工(gōng)作，在邊研邊用的良性循環中(zhōng)将平台打磨得易用好用。

二是分(fēn)工(gōng)合理、協力緻遠，力向一(yī)處地開(kāi)展平台運營。子集團各成員(yuán)單位要積極參與到平台建設和使用中(zhōng)，選取典型業務單元及項目開(kāi)展實踐，明确好平台服務界面和服務内容。

三是壓實責任、科學決策，制定平台長效保障機制。圍繞“用平台”這一(yī)重點，建立科學合理的配套機制，保障平台研制任務指哪打哪，試點推廣應用支持到位、服務到位。

同心緻遠，聚力前行。這次V1.0發布會既是一(yī)個階段的結束，更是一(yī)個新階段的開(kāi)始。新起點新征程，電(diàn)科太極人将聚焦平台化戰略，以更加高昂的戰鬥熱情，凝心聚力推動公共服務平台不斷向前，齊心協力推進電(diàn)科太極高質量發展，共創電(diàn)科太極美好未來！