錨定目标 沖刺收官|電(diàn)科太極召開(kāi)2022年第五次全體(tǐ)中(zhōng)幹例會

10月14日，電(diàn)科太極召開(kāi)2022年第五次全體(tǐ)中(zhōng)幹例會，回顧近期成績、總結存在問題、明确部署要求，号召全體(tǐ)幹部錨定發展目标，克服困難、迎難而上，凝心聚力、鉚足馬力沖刺全年目标任務，以優異成績向黨的二十大(dà)獻禮。

子集團領導班子成員(yuán)，各部門、各單位中(zhōng)層以上領導幹部在主會場以及北(běi)京、深圳、貴陽、武漢、上海、西安、海南(nán)各地視頻(pín)分(fēn)會場參加會議。

會議指出，2022年前三季度，電(diàn)科太極在全體(tǐ)幹部職工(gōng)的共同努力下(xià)，發展态勢良好、成績斐然。業績考核方面，獲得2021年經營業績考核“雙A”，成績來之不易；科技創新方面，國家科技項目策劃與争取、獎項申報、創新平台建設、創新産品培育孵化機制創新、知(zhī)識産權體(tǐ)系化管理、以科技成果帶動人才培育等均取得重大(dà)進展；重點領域取得較好占位和突破；人才引進方面創曆史最高。

肖月強董事長在講話(huà)中(zhōng)對全體(tǐ)幹部職工(gōng)付出的努力給予充分(fēn)肯定，同時深刻指出當前存在的問題和短闆。他強調，要全面貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，保持向上發展勢頭，進一(yī)步強化基礎管理、防範和化解經營風險、解決曆史遺留問題，對标“科改示範”優秀企業，共同努力建設現代一(yī)流企業。

肖月強董事長要求，要迅速完善機制體(tǐ)制，持續推進“項目全生(shēng)命周期管理”，切實加強員(yuán)工(gōng)培訓管理，共同促進項目管理提升；要隻争朝夕、拉條挂賬、及早謀劃，狠抓市場、進度、質量、工(gōng)作作風與合規建設；要深入貫徹落實好即将召開(kāi)的黨的二十大(dà)精神，高質量完成年度目标考核任務，務實奮進、腳踏實地，爲電(diàn)科太極再創新高交出一(yī)份滿意答卷。

呂翊總經理在主持會議時強調，一(yī)要宣貫到位、深刻領會此次會議精神，各單位、各部門會後立即組織對會議精神和相關指示要求進行傳達部署；二是狠抓落實、營造安全穩定環境，黨的二十大(dà)召開(kāi)前後，各職能部門要下(xià)沉工(gōng)作一(yī)線，檢查推動各項工(gōng)作落實，确保電(diàn)科太極各園區安全生(shēng)産、疫情防控、信訪維穩、安全保衛等方面工(gōng)作平穩運行；三是未來兩個月時間緊、任務重、頭緒多，要有條不紊細化工(gōng)作、倒排工(gōng)期，确保如期完成各項任務。

會上，何彥軍副書(shū)記通報了違規違紀案件相關情況；杜新宇副總經理通報了近期BM工(gōng)作情況；李竹梅副總經理通報了第三季度安全生(shēng)産情況；胡雷總會計師通報了經濟運行情況。