翁傑明調研在京央企控股上市公司改革工(gōng)作
4月11日,國資(zī)委黨委委員(yuán)、副主任翁傑明赴中(zhōng)國電(diàn)科所屬太極股份和國投所屬國投電(diàn)力調研央企控股上市公司實施國企改革三年行動有關情況。翁傑明對中(zhōng)國電(diàn)科和國投在習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想指引下(xià),指導推動所屬上市公司改革發展取得的成績表示充分(fēn)肯定,強調央企控股上市公司要堅持結構優化,發揮好上市公司平台作用,更好推動國有經濟布局優化結構調整;要堅持科技創新,持續加大(dà)上市公司研發投入,增強自主創新能力;要堅持激發活力,着力健全市場化經營機制,充分(fēn)調動廣大(dà)幹部職工(gōng)積極性;要堅持治理提升,完善中(zhōng)國特色現代企業制度,将制度優勢轉化爲治理效能;要堅持價值創造,以上市公司的高質量發展,促進做優做強做大(dà)國有資(zī)本和國有企業;要堅持黨的領導,牢牢把握國企改革正确方向,推進黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營、改革發展深度融合。
【以上内容來自國務院國資(zī)委網站】
作爲中(zhōng)國電(diàn)科控股的上市公司,太極股份積極響應國企改革三年行動,通過進一(yī)步優化業務結構,提升産品技術研發能力,激發企業創新活力,以高質量黨建助推公司高質量發展。
優化結構,發揮上市公司平台作用
太極股份立足中(zhōng)國電(diàn)科“三大(dà)定位”,聚焦“四大(dà)闆塊”,加快戰略轉型,提出“一(yī)體(tǐ)兩翼”新業務策略,“一(yī)體(tǐ)”即做強根基,聚焦重點行業和領域,推動新一(yī)代信息技術與行業深度融合,以數據作爲重要生(shēng)産要素,推動行業解決方案向數字解決方案轉型;“兩翼”即打造核心産品産業化、平台化運營服務兩大(dà)新引擎,以創新融合的數字化服務,助力政府、企業、軍隊及關鍵行業的數字化轉型發展。跟随戰略,公司從業務結構及流程管理方面進行了重大(dà)調整,形成“一(yī)縱隊 四BG”的業務單元結構,在研發、市場、管理等方面建立管理制度,形成股份公司及下(xià)屬單位一(yī)體(tǐ)化管理體(tǐ)系。組織架構的重構,爲先進生(shēng)産力騰出發展空間,創造更廣闊的發展場景,進而激發出全新的業務發展模式和創新模式。
2021年,公司召開(kāi)太極股份第一(yī)屆黨的代表大(dà)會,選舉産生(shēng)了首屆黨委、紀委,以黨建引領奮進路,凝心聚力謀發展。公司以成立“兩委”爲契機,在新領導班子的帶領下(xià),統一(yī)思想、凝聚共識,提出“打造數字化轉型雙引擎,實現高質量發展”的數字化轉型新戰略,以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,深入貫徹中(zhōng)國電(diàn)科黨組“一(yī)三四六”發展戰略,全面落實電(diàn)科太極黨委決策部署,推進黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營、改革發展深度融合,把黨建工(gōng)作成效轉化爲企業競争力,以制度創新、技術創新推動公司“脫胎換骨”、實現高質量發展。