電(diàn)科太極/15所召開(kāi)新一(yī)屆領導班子集中(zhōng)調研工(gōng)作會

　　9月18日，電(diàn)科太極/15所新一(yī)屆領導班子按照黨委統一(yī)部署，本着“重基層、善調研”的工(gōng)作規則，啓動集中(zhōng)調研工(gōng)作。黨委和董監高班子成員(yuán)、首科、首專、總經理助理、所長助理、太極股份總裁團隊、15所科研生(shēng)産部門負責人、相關管理部門負責人以及高級專家近70人參會。

　　本次作爲第一(yī)輪集中(zhōng)調研，主要聽(tīng)取15所23個科研生(shēng)産部門關于基本情況、發展規劃、年度目标任務完成情況及預測、困難及建議四個方面的工(gōng)作情況彙報,彙報内容堅持目标導向和問題導向，直擊15所改革發展的重點和難點，提出八類40餘項合理化建議,會期持續7個小(xiǎo)時。

　　張雲董事長強調本次集中(zhōng)調研的重大(dà)意義并提出四點要求。

　　一(yī)是通過集中(zhōng)調研，新班子要快速了解15所業務情況，摸清各單位年度經營業績目标和重點任務進展情況，做到心中(zhōng)有數和心中(zhōng)有術。

　　二是要充分(fēn)掌握各部門總體(tǐ)情況，綜合研判，作爲後續科研組織模式改革、業務整合以及發展方式轉型的思想輸入。

　　三是對于各部門提出的困難和合理化建議，要形成任務清單，納入督辦事項，由各分(fēn)管領導組織專題研究，推動落實。

　　四是各部門要進一(yī)步加強“嚴慎細實”的工(gōng)作作風，在新一(yī)屆領導班子的帶領下(xià)，以飽滿的精神狀态開(kāi)啓電(diàn)科太極高質量發展的新篇章。