子集團企業要聞
直面問題不回避 強化閉環促提升——電(diàn)科太極召開(kāi)7月子集團管評會
來源：新聞中(zhōng)心
作者：新聞中(zhōng)心
時間：2021-11-10
8月19日，電(diàn)科太極召開(kāi)7月子集團管評會，對7月份管理評審工(gōng)作進行總結，對後續工(gōng)作進行安排部署。徐海蘋副總經理出席會議。
會上，管理提升領導小(xiǎo)組辦公室傳達了張雲總經理關于管理提升工(gōng)作的指示要求，圍繞重點任務、意見建議、滿意度互評及員(yuán)工(gōng)月度量化考核情況等内容總結了7月份子集團管理評審工(gōng)作開(kāi)展情況，并直面問題，着重對部分(fēn)意見建議進行現場溝通反饋，進一(yī)步推動落實解決。
徐海蘋副總經理指出，子集團管理評審工(gōng)作堅持問題導向，強化問題閉環管理，提出問題、研究問題、解決問題的有效機制逐步發揮作用。後續，要持續圍繞科研生(shēng)産中(zhōng)心工(gōng)作，堅持問題導向，在研究問題、解決問題上下(xià)真功夫、見真實效。
一(yī)要對來自科研生(shēng)産一(yī)線的意見建議認真反饋，不能避重就輕、避難就易。對于科研部門的需求，要一(yī)項一(yī)項落實、解決，實現閉環管理；
二要不斷強化管評結果的應用，月度考評結果将按層級逐步公開(kāi)，推動各管理部門找準弱項和短闆，不斷改進工(gōng)作；
三要不斷總結、持續優化，各管理部門要以提高運轉效率爲目标，盡快梳理并發布本部門有關制度、流程的規範性工(gōng)作手冊，進一(yī)步提升工(gōng)作規範化程度，提升效率。
各管理部門負責人參會，部分(fēn)軍工(gōng)科研生(shēng)産部門負責人作爲代表受邀參會，并對子集團管理提升工(gōng)作提出意見建議。
（文/規劃與經濟運行部 席靜波）